Тренинг "Персональная эффективность руководителя" Киев

Оставьте заявку

наш менеджер свяжется с вами в течении 30 минут

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Форма получена.

Тренинг центр/Корпоративные тренинги/Персональная эффективность руководителя

 

Корпоративный тренинг в Киеве "Персональная эффективность руководителя"

Целевая аудитория

  •  
  • Как сформировать и усилить управленческие и лидерские позиции руководителя?
  • Как сформировать эффективную команду?
  • Как максимально задействовать личностный и профессиональный ресурс персонала?
  • Как управлять мотивацией сотрудников?
  • Как найти точки роста бизнеса?

 

Эти и другие вопросы находятся в фокусе тренинга для ТОП-менеджеров

Тренинг нацелен на развитие у руководителя знаний и подходов эффективного

управления персональным и командным ресурсом в быстроменяющихся условиях.

Обучение проходит в интерактивном формате, с анализом деловых кейсов и игровом

взаимодействии участников. В процессе тренинга создается живая и динамичная

атмосфера общения с активным обменом мнениями по актуальным проблемам развития

организаций

Вопросы и ответы тренинга:

 

Эффективный руководитель - кто он?

• Четыре модели руководства - четыре поведенческие модели руководителя.

• На чем мы учимся - на успехах других или на собственных ошибках?

• Методы и инструменты развития персональной эффективности

• Презентация и обсуждение рабочих кейсов.

Ментальные игры руководителя

• Феноменология и уровни управленческого мышления.

• Осознанное управление vs “Туннельное” мышление.

• Фокус внимания руководителя - Статика vs Динамика.

• Методы и инструменты развития внимания.

• Презентация и обсуждение кейсов.

 

От персональных ограничений к новым возможностям

• Персональные “Bottlenecks” руководителя – уровни функциональных и личностных

ограничений.

• “Слепые” зоны руководителя – “О чем говорят у меня за спиной”?

• Самодиагностика - оценка сильных и слабых сторон руководителя. Способы их

идентификации.

• Основные ошибки, которые совершает руководитель.

• Факторы, ограничивающие силу и влияние руководителя и методы работы с ними.

• Презентация и обсуждение кейсов.

Развитие лидерства

• Эффективный руководитель - Менеджер vs Лидер.

• Слагаемые лидерства.

• Методы и инструменты развития эмоционального интеллекта.

• Презентация и обсуждение кейсов. Внешняя экспертиза.

 

Руководитель как бренд

• Слагаемые бренда.

• Чего хочу я, и чего хотят мои сотрудники?

• Технологии влияния на сотрудников. Построение и поддержание имиджа

руководителя.

• Персональный стиль управления - Власть vs Влияние.

• Презентация и обсуждение кейсов.

Методы эффективного управления

• Управленческая альтернатива – Директивное vs Недирективное управление.

• Технологии использования недирективного управления.

• Презентация и обсуждение кейсов.

 

Эффективное делегирование – технология достижения целей третьими

лицами

• Делегирование как ключевая функция управления.

• Сопротивление делегированию – причина и следствие.

• Технологическая карта делегирования.

• Оценка эффективности делегирования.

• Презентация и обсуждение кейсов.

Механизмы трансформации руководителя

• Как запустить персональные изменения?

• Менеджмент на ладони.

• Пентаграмма управления – от модели до внедрения.

• Презентация и обсуждение кейсов.

 

 

Принципы и методы обучения

Программа обучения строится на основе современных технологий*:

• The European Network Training Organizations, Bellinzone, Switzerland

• Council of Europe, Academy of Leadership, Strasburg, France.

• МГУ им. М.В. Ломоносова

• GMI Engineering & Management Institute, USA.

• ROI Institute, Haag, the Netherlands.

*Согласно оценке Национального бизнес рейтинга “Infactum veritas” компания ASK

является признанным национальным лидером в отрасли обучающих бизнес тренингов и консалтинговых

услуг.

Александр Мешалкин - доктор философии, ассоциированный профессор, тренер

Академии Лидерства Совета Европы, международный бизнес-тренер Dun & Bradstreet №565675295

 

Инна Гогунская - доктор медицинских наук, лауреат Государственной премии в области

науки и техники, заслуженный врач Украины

 

Михаил Коваленко - ведущий бизнес тренер, эксперт по вопросам управления, HRM и бизнес-коммуникаций в сегменте тренингов для производителей, дистрибьюторов, розничной торговли, FMCG-сегмента, фарминдустрии ASK – Training & Consulting Group – это 20-ти летний опыт разработки и проведения высокоэффективных обучающих проектов. Лидер специальных обучающих и консалтинговых услуг, объединяющий международных бизнес тренеров, экспертов в менеджменте, маркетинге и бизнес коммуникациях

Продолжительность: 2 дня

Стоимость: 28000 грн/день

Дата: По договорённости

Авторы Программ - члены ENTO (European Network Training Organizations),

эксперты обучающих и консалтинговых проектов Совета Европы, ОБСЕ и ООН,

тренеры международного класса:

Оставьте заявку

наш менеджер свяжется с вами в течении 30 минут

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Форма получена.

 

 

АКТУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ В КИЕВЕ

ТУРИЗМ И РЕСТОРАНЫ

  • Управление баром
  • Курсы ресторанного бизнеса
  • Официант

КУРСЫ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ